19-05-2022
Ángel Luis Vázquez
Economista - Administrador Concursal
El
mito de los desmesurados honorarios de los administradores concursales
Un
estudio del Instituto de Economía Aplicada a la Empresa de la Universidad del
País Vasco (UPV), encargado por la Asociación Profesional de Administradores
Concursales (ASPAC), desmonta el mito de los desmesurados honorarios de los
Administradores Concursales. Ver referencia ASPAC.
Según un estudio llevado a cabo
por el Instituto de Economía Aplicada a la Empresa de la Universidad del País
Vasco, encomendado por la Asociación Profesional de Administradores Concursales
(ASPAC), los administradores concursales en los concursos de menor dimensión
sólo cobran el 53,46% de los honorarios a los que tendrían derecho.
El estudio ha sido llevado a cabo
por dos prestigiosos investigadores, Leire San-José y José Domingo
García-Merino, ambos profesores de la UPV. En él, se han analizado cuestiones tales
como el porcentaje estimado de cobro sobre la remuneración teórica, la
remuneración neta, la remuneración media por hora, el tiempo de dedicación de
los administradores concursales a los procesos de insolvencia y la importancia
de la formación de los profesionales.
Así, una de las primeras
conclusiones del informe es en relación con el porcentaje estimado de cobro
sobre la remuneración teórica, tal y como se indica en el Cuadro siguiente:
Es decir, en el mejor de los
casos, en concursos superiores a 1.250.000 euros, el AC (administrador concursal),
en la fase común, apenas cobraría cerca del 70% de los honorarios que le
corresponden, mientras que, en concursos menores de 400.000 euros, en la fase
de liquidación, apenas cobraría el 35% de los honorarios que le corresponden.
En cuanto a la remuneración neta
del AC, el estudio nos facilita el siguiente Cuadro:
Es decir, en concursos inferiores
a 1 millón de euros, lo normal es que el AC pierda dinero.
Y, por último, uno de los Cuadros
del estudio que me parece más interesante, es el que nos refleja la
remuneración media por hora, a saber:
Este Cuadro nos confirma,
nuevamente, que los concursos de acreedores inferiores a 1 millón de euros,
normalmente, son deficitarios para el administrador concursal.
Sin comparamos estos importes con
la remuneración de 150 €/ hora de la tarifa orientativa aplicable a las
actuaciones profesionales realizadas por los Economistas que publican algunos
Colegios de Economistas, como el de Valencia y que, realmente por nuestra
experiencia profesional, podemos decir que son honorarios de mercado, podemos
ver que, incluso en el mejor de los casos, cuando hablamos de concursos con un
pasivo superior al 1.250.000 euros, los cuales son los menos, resulta que el AC
no se lleva ni al 50% de los honorarios que debería teóricamente cobrar un
profesional en el ejercicio de su actividad.
Otra conclusión importante del
trabajo es en cuanto al tiempo de dedicación de los administradores concursales
al proceso del concurso; de esta manera, el estudio destaca que, a mayor
dimensión de éste, se precisan más horas, pero no existe una proporcionalidad
en el incremento de la retribución. La estimaciones son:
- Para la fase común, el tiempo de trabajo es de
150h para los concursos de menor dimensión.
- 229h para los concursos de una dimensión intermedia,
y
- 345h para los concursos de mayor dimensión.
Con una conclusión adicional muy
interesante: “La mayor parte del trabajo recae directamente sobre el AC”.
Si, a todo esto, le unimos que,
según el estudio, estamos hablando de profesionales altamente cualificados, con
una media de 40 horas de formación recibida anualmente, mas de 25 años de
experiencia y más de 40 concursos a sus espaldas ….
Entonces ¿En qué se funda el mantra de los desorbitados
honorarios cobrados por los AC?
Sin duda, algunos macro concursos,
con mucha repercusión mediática, han llevado a la creencia generalizada de que
los AC cobran mucho dinero y este discurso, a fuerza de repetirlo por algunas
partes interesadas, se ha convertido en un lugar común, con tanta fuerza que, a
fuerza de reiterar estos mensajes, se convierten en comunes y con su expansión
se está denostando injustamente a unos profesionales altamente cualificados y
con nivel de involucración en los procedimientos en los que intervienen que
conlleva convertirlos en imprescindibles para la solución de los procesos
concursales.
Para dejar clara nuestra posición
en el tema, afirmamos que, en la
actualidad, los AC cobran unos honorarios sensiblemente inferiores a otros
profesionales (abogados, economistas, procuradores, …) que intervienen en el
proceso concursal como asesores del deudor y, además, en más del 60% de los
casos no cobran honorarios alguno, pues son concursos sin masa activa[i].
Tanto ha calado,
desgraciadamente, esta percepción entre la sociedad que nuestros políticos,
siempre encantados con subvencionar los procesos legales con el dinero de otros,
han diseñado una reforma concursal, en la cual no va a ser necesaria la
participación de AC, pero tampoco de letrado, ni de procurador; realizándose
todas las comunicaciones por procesos telemáticos y haciendo recaer en los Juzgados
la mayoría de las actuaciones que, hasta el momento, realizaba el AC.
Esto me suscita una pequeña
reflexión ¿Va a poder la tecnología sustituir a estos profesionales altamente
cualificados? ¿Van a ser los Juzgados de lo Mercantil capaces de absorber esta
avalancha de trabajo, cuando ya sufren un “atasco” sistémico?
Bueno, permítaseme terminar con
un viejo refrán del sabio refranero español …
“El que no te valora, luego te extraña”
Pero cuando este momento llegue,
lo mismo es tarde, pues muchos profesionales del mundo concursal ya están
pensando en cambiar de actividad hacia sectores más rentables y, sobre todo,
más agradecidos
Si el lector desea más
información, para contactar con el autor puede dirigirse a la siguiente
dirección de correo electrónico: alv@vazqueztorres.com
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[i]
Los denominados “concursos exprés” avanzan a pasos agigantados según el Estudio
sobre Concursos y Disoluciones realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.),
(compañía filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial,
Financiera, Sectorial y de Marketing. En el 2020 fueron un 54%; en el 2021 se
alcanzó el 65% de media, y en enero del 2022 se ha llegado al 67%
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