Cerrar “a la francesa ” puede salir MUY caro

 25-05-2026

Ángel Luis Vázquez 

Economista - Administrador Concursal     

Cerrar “a la francesa[i]” puede salir MUY caro

Muchos empresarios, autónomos y pequeños negocios creen que, cuando la situación se complica, basta con: bajar la persiana, dejar la sociedad “muerta”, no presentar cuentas, y esperar a que pase el tiempo. Es un error, y de los caros.

Cada vez hay más sentencias que condenan personalmente a administradores y propietarios por cerrar de hecho una empresa dejando deudas pendientes.

¿El problema? Que para los tribunales: dejar de operar sin liquidar correctamente la sociedad, no presentar cuentas anuales, desaparecer sin tramitar concurso o disolución, puede interpretarse como una conducta que perjudica directamente a los acreedores.

Y aquí viene lo peligroso, pues en estos casos, la carga de la prueba se desplaza al administrador, que debe acreditar que no existían bienes, ni posibilidades reales de cobro, ni actuación negligente.

Lo que muchos administradores desconocen

Es que cuando una empresa entra en dificultades, el administrador NO puede quedarse quieto, pues tiene obligaciones legales muy concretas:

• vigilar continuamente la tesorería y la solvencia de la empresa
• actuar en cuanto detecte problemas grave
• convocar junta si el patrimonio neto cae por debajo del 50% del capital social
• intentar refinanciaciones o reestructuraciones
• solicitar preconcurso o concurso si la empresa no puede pagar regularmente

 

Dos reglas que pueden arruinar personalmente a un administrador

Si la empresa no puede pagar: debe reaccionar rápido y valorar preconcurso o concurso.

Si el patrimonio neto cae por debajo del 50% del capital: debe convocar junta en el plazo de 2 meses.

¿Qué pasa si no actúa?

Pues que el problema deja de ser solo de la empresa o el negocio y se traslada al administrador o titular del negocio, que podrán responder de las deudas con su patrimonio personal e incluso afrontar responsabilidad concursal

Y esto afecta especialmente a:

• pequeñas empresas,
• sociedades familiares,
• hostelería,
• comercios,
• autónomos societarios,
• negocios que simplemente “dejan de funcionar”.

 

IDEA CLAVE

El problema no es que la empresa vaya mal. El problema es NO reaccionar a tiempo.

Muchas veces el negocio cierra de mala manera es cuando comienza la responsabilidad personal del administrador, por lo que ante cualquier dificultad de continuidad conviene contactar con profesionales que te ayuden en el proceso de restructuración o cierre.

Y para encontrar este tipo de profesionales especializados, una de las mejores referencias sigue siendo el directorio del Consejo General de Economistas de España, donde las empresas pueden localizar despachos y economistas especializados en dirección financiera, financiación empresarial y planificación económica.

Para obtener más información sobre este tema o recibir asesoramiento profesional especializado, pueden contactar en el siguiente correo electrónico:

alv@vazqueztorres.com

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[i] Origen: Proviene de una costumbre de la alta sociedad francesa del siglo XVIII (conocida como sans adieu), donde se consideraba educado no interrumpir la velada para despedirse. Por lo que «Cerrar» o, más comúnmente, despedirse a la francesa significa irse de un lugar, fiesta o reunión sin despedirse de nadie ni avisar. Equivalente moderno: «Hacer una bomba de humo»